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La tesi di Irene Capozzi sulle attività del Baobab Microcredit

Politiche di genere e diffusione della Microfinanza in Ghana. Il caso del progetto Baobab Microcredit di Amicus Onlus ad Accra.

In questa tesi viene affrontato il ruolo centrale della donna come agente di cambiamento nelle politiche di sviluppo umano e sostenibile, inserendolo in un contesto in cui lo strumento della microfinanza può avere un ruolo tanto decisivo quanto deleterio.
La popolazione femminile è infatti allo stesso tempo portatrice delle libertà personali e dell’impegno sociale che dovrebbe essere sempre associato ad una responsabilità individuale. In questo modo l’obiettivo diventa indagare le dinamiche che congiungono i mezzi di sviluppo locale e comunitario ai processi decisionali propri degli individui ai quali è permessa una libertà di scelta.
Il primo capitolo si concentra su un’analisi della microfinanza e dell’evoluzione avvenuta dalle pratiche informali alle istituzioni microfinanziarie. È possibile così costruire un panorama della microfinanza del Ghana, grazie all’analisi dettagliata dei diversi operatori presenti nell’economia informale così come in quella formale.
Il secondo capitolo si propone di evidenziare la presenza femminile nel contesto del Ghana e rintracciare le politiche di genere che favoriscono o ostacolano l’indipendenza economica e sociale delle donne. Viene pertanto analizzato il trasformarsi dei ruoli, delle responsabilità e delle posizioni assunte dalla categoria femminile dall’epoca pre-coloniale a quella attuale. Infine viene effettuata una ricostruzione cronologica delle politiche di genere che dall’indipendenza del 1957 hanno influenzato la condizione della donna nel paese. Nello specifico, s’indaga come l‟empowerment economico delle donne sia colpito negativamente dalle politiche governative e dalle pratiche culturali nel campo dell’istruzione, dei diritti di proprietà e dell’accesso al credito.
La seconda parte dell’elaborato fa riferimento all’analisi dello studio di caso, avvenuta da aprile a giugno 2009, presso la sede ghanese dell’organizzazione di volontariato Amicus Onlus. Sono stati analizzati, nello specifico, i progetti Baobab Academy, scuola di formazione nel settore imprenditoriale, Baobab Microcredit, programma di microcredito gestito in collaborazione con Y-SEF, istituzione microfinanziaria locale e The Mesh, programma che favorisce l‟inserimento dei tirocinanti. Alla descrizione e ricomposizione della struttura dei progetti e  dell’organizzazione si è affiancata una ricerca mirata ad indagare il punto di vista dei beneficiari dei programmi. Attraverso un’attenta analisi delle interviste condotte tra i partecipanti ai progetti e lo staff delle due organizzazioni si è inteso esaminare i successi e i fallimenti dei due progetti in un’ottica che vede strettamente legati tra di loro il trasferimento di conoscenze teoriche, di abilità pratiche e di credito.